2023年是集團公司“創(chuàng)新優(yōu)化年”，中核機械工程有限公司高度重視并認(rèn)真貫徹落實集團公司、中國核建關(guān)于“創(chuàng)新優(yōu)化年”專項工作的各項工作部署。公司各部門、各分公司立足實際，開展“創(chuàng)新優(yōu)化”專項工作。
中核機械工程北京分公司在風(fēng)電項目建設(shè)過程中，風(fēng)機機位平臺的修整和設(shè)備組裝是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)方法通常是基于現(xiàn)場測量和估算，這不僅花費大量時間，而且往往無法達到所需的精度。
通渭風(fēng)電項目部負(fù)責(zé)人李達為這個問題傷透了腦筋，平臺修整、設(shè)備組裝需要的時間太長了，眼瞅著工期緊張，時間不能再等，他找到項目部上負(fù)責(zé)技術(shù)的胥明勇，幫忙技術(shù)攻關(guān)。胥明勇也看在眼里，急在心里，迅速和景圓圓、張昭、李達等人組成技術(shù)攻關(guān)小組，全心投入到這個難題攻堅中。
胥明勇一遍遍地走在項目部現(xiàn)場觀察著，想如何才能更快地確定現(xiàn)場實際情況呢？當(dāng)他看到同事拿出無人機準(zhǔn)備拍攝風(fēng)機吊裝時，他眼前一亮，能不能借助無人機來拍攝現(xiàn)場呢？他迅速地拉著技術(shù)攻關(guān)小組開會，研究如何才能借助無人機來高效地確定機位情況。大家順著胥明勇的思路展開熱烈的討論：“肯定可以的，無人機可以詳細(xì)地拍攝到整個場地情況，而且無需人員跑來跑去……”，“那場地尺寸怎么確定呢？”“可以用CAD相結(jié)合……”隨著大家的探討，一個創(chuàng)新性的方法終于有了雛形。
胥明勇結(jié)合大家的想法和建議，開始動手實驗，他拿來無人機在高空拍下無人機的圖像，將俯拍照片在CAD中按照1：1比例投影，再畫出風(fēng)機設(shè)備，研究風(fēng)機設(shè)備的最佳存放位置，他模擬出葉輪設(shè)備組裝過程，確定主、輔助起重機站位，最終計算出吊機設(shè)備最佳的站位和移動路徑以及風(fēng)機機位修整的實際尺寸及土方量。他一次次地演算模擬，并和技術(shù)攻關(guān)小組成員反復(fù)討論驗證，確定方法的可行性和準(zhǔn)確性。
項目負(fù)責(zé)人李達為確保風(fēng)機設(shè)備和吊機的安全，認(rèn)真地研究著胥明勇提供的數(shù)據(jù)，并和現(xiàn)場實際情況進行核對和測量，經(jīng)過胥明勇的反復(fù)模擬演算和李達的反復(fù)比對驗證，技術(shù)攻關(guān)小組決定開始第一次現(xiàn)場實驗。
當(dāng)?shù)谝淮问褂眠@種方法布置好風(fēng)機機位和吊機的位置時，李達盯著起吊的風(fēng)機葉片，心里感到一陣緊張和擔(dān)憂。當(dāng)風(fēng)機的最后一片葉片穩(wěn)穩(wěn)地、安全地吊上高空成功對接后，他露出了開心的笑容，技術(shù)攻關(guān)小組成員們也終于松了一口氣。終于成功啦！這一刻，他們感到無比地滿足和自豪。
最終通渭風(fēng)電項目節(jié)約了施工時間5天，降低成本約10萬元，成功地優(yōu)化了項目施工流程，提高了施工效率，降低了項目的成本。
技術(shù)攻關(guān)小組通過集思廣益、互相支持、共同努力，最終攻克了風(fēng)電建設(shè)中的難題，避免了吊裝前因需求不精確導(dǎo)致施工困難從而產(chǎn)生的降效延時，也解決了因場地過度修整導(dǎo)致的費用增加或者修整不足導(dǎo)致設(shè)備組裝困難的問題，同時，模擬結(jié)果能直觀地看到修整前后的效果對比，使建設(shè)單位更容易理解和接受我公司的方案，從而節(jié)省了溝通時間，進一步提高了施工的精度和效率，降低了項目成本。
